京东集团首席执行官刘强东日前对农村电商战略进行了深入解读。京东密布乡间的乡村推广员是京东农村电商的核心力量，也是京东进军农村市场的最大优势。正是凭借数万乡村推广员，京东的工业品下乡、农产品进城和农村金融的农村电商3F战略才得以真正下沉到农村，让电商红利切实惠及农民的消费、生产和农村经济发展。
乡村推广员助京东跨越数字鸿沟
对于阻碍农村电商落地的数字鸿沟和物流问题，刘强东指出，正是为了克服农村电商推进时所必然遭遇的推广、支付、物流、售后等障碍，京东在布局农村市场时即设计并发展了庞大的乡村推广员体系。刘强东表示，京东的乡村推广员来自农村，熟悉本地的乡土社会格局，在京东挺进农村市场的最初阶段，他们承担着帮助京东打开农村消费市场、帮助村民建立网购习惯的任务，包括手把手帮助村民设立京东账户、选购商品、代为支付等。
京东通过自营的县级服务中心实现对乡村推广员的招募、日常管理和支持。据刘强东介绍，自2015年初启动农村电商战略以来，京东以每月平均6000名的速度招募了5万名乡村推广员，服务能力覆盖全国5万多个行政村。
京东农村电商让农民享受实惠
在刘强东看来，农村电商的重中之重是要解决农民生产资料的问题，并为农产品进城提供电商平台与快速通道，这也是京东农村电商战略的核心。刘强东表示，京东的农产品进城还能为食品安全和农产品滞销等难题提供有效的解决方案。通过农资销售和一线乡村推广员体系，京东可从种子、化肥和农药使用上严控农产品的品质，同时发挥京东大数据平台的作用，实现产销对接、以销定产。
刘强东认为，京东的工业品下乡(Factory to Country)、农村金融(Finance to Country)和农产品进城(Farm to Table)的3F战略实际构筑了一个用电子商务利好农民买与卖、消费与生产的闭环生态。（完）
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